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四联集团召开干部大会宣布主要领导调整

陈红兵同志任党委书记、董事长  邹伟同志任总经理

3月24日，四联集团召开干部大会，宣布市国资委党委关于中国四联仪器仪表集团有限公司主要领导调整的决定：陈红兵同志任四联集团党委书记、董事长，邹伟同志（无党派人士）任四联集团总经理，田善斌同志不再担任四联集团职务。市国资委党委副书记邓美涛出席会议并讲话，市国资委企业领导人员管理处副处长孙秀鹏主持会议并宣读了市国资委党委决定，四联集团领导班子成员，本部中层管理人员、子公司正职领导参加会议。邹伟和陈红兵先后作了表态发言。

邹伟在发言中表示，四联集团是一家有着光荣传统和深厚历史底蕴的企业，作为集团领导班子的一名新成员，将维护班子团结，严守廉洁底线，树好形象，带好队伍。希望与大家精诚合作，携手为四联集团高质量发展贡献力量。

陈红兵在发言中衷心感谢组织的培养与信任，感谢历届四联集团领导班子奠定的坚实基础，感谢全体同事多年来的支持与协作，同时也特别感谢上级组织和领导，给四联集团选配了经验丰富、业绩卓越的邹伟同志，充实四联集团领导班子、加持四联集团新时代高质量发展！

展望未来，深感使命光荣，更知挑战艰巨。陈红兵表示：将以“归零心态”扛起责任，从三个方面履职尽责：

一是要旗帜鲜明讲政治，以忠诚之心答好“党性卷”。始终把政治建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，推动党建与业务深度融合。

二是要躬身实干谋发展，以进取之心答好“战略卷”。立足四联集团“十四五”收官与“十五五”规划衔接的关键节点，聚焦三大攻坚：在战略升级方面要深入调研、精挑细选优化赛道布局，加速关键核心业务孵化落地，全力确保四联集团从根本上走出困境。在改革破局方面要深化三项制度改革，吸纳借鉴最新激励举措，推行“揭榜挂帅”“赛马机制”，激发全员创新活力。在风险防控方面要强化合规体系建设，重点防范生产安全和环保、现金流管控、法律诉讼、合规流程等，筑牢高质量发展底线。

三是要凝心聚力筑团队，以赤子之心答好“民生卷”。牢记“员工是企业最宝贵的财富”，做到三个“绝不”：绝不以权谋私：带头贯彻中央八项规定精神，管好亲属和身边人，主动接受纪委与全员监督。绝不脱离群众：密切联系群众，坚持民主集中制，推行“一线工作法”，开门办公，众人拾柴火焰高，坚持博采众长，形成群策群力的活跃局面！绝不让老实人吃亏：完善绩效考核与薪酬激励机制，拓宽岗位骨干晋升通道，不让默默耕耘者埋没、不让老老实实者心凉、不让克己奉公者失望，让有为者有位。

邓美涛在讲话中提出三点意见：一是统一思想、认识。根据市委市政府要求，市国资委为进一步加强对国有资本布局，提升四联集团决策效率和对外影响力，同时进一步突出渝富控股集团主责主业，决定将四联集团纳入市国资委直接监管。市国资委党委根据四联集团班子建设的实际和工作需要，并从四联集团改革发展大局出发，进行了这次干部调整，既从四联集团内部选拔熟悉情况、经验丰富的同志，又把精通财务投资和资本运作的同志派来，充分体现了对四联集团改革发展和班子队伍建设的重视关心。希望四联集团全体干部职工要旗帜鲜明讲政治，坚决把思想和行动统一到市国资委党委的决定上来，在新一届领导班子带领下，攻坚克难，锐意改革，奋发进取。

二是进一步加强党的建设，凝聚干事创业活力。四联集团当前面临复杂的内外部环境，要把政治建设摆在首位，将思想意志和行动统一到市委市政府决策部署上来，统一到自身职能定位和职责使命上来，将党的领导、建设贯穿企业治理全过程。要在技术攻关、资产盘活、市场开拓等各个领域都充分彰显党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，发挥好各个层级干部职工的积极性和创造性。

三是深化改革攻坚。要并拢五指，形成拳头，更好用力，通过苦练内功，坚定不移推动改革攻坚。要迅速研究企业短期业务提升和长远发展问题，通过加快研究形势，更加聚焦主责主业和核心竞争力。要守牢底线，化解各类风险，确保生产安全，进一步规范规章制度，推动四联集团持续高质量发展。